Последните минути за комуникация на Longi Green Energy

Често задавани въпроси

01.Как компанията разглежда настоящите политики в индустрията относно разрешаването на капацитета и пътя към разрешаването на капацитета в секторите надолу по веригата? Подходящи ли са продуктите на BC за всички сценарии?
Отговор: Конференцията за централната икономическа работа очерта ясни изисквания за „анти - инволюция“, чиято ядро е да се насърчи напредъка и развитието на индустрията чрез индустриални стандарти и подобрено качество на продукта. Най -общо казано, само по този начин фотоволтаичната индустрия може да поддържа технологичен напредък.
Що се отнася до разрешаването на капацитета, трябва да насърчаваме технологичния прогрес и да насърчаваме подреденото оттегляне на остарели продукти и производствен капацитет. Това се привежда в съответствие с основните принципи на пазарната икономика и настоящото застъпничество на централното правителство за подкрепа на високи постижения и укрепване.
Продуктите на BC на компанията предлагат предимства във всички сценарии поради високата им ефективност, но тези предимства варират в различните сценарии на приложение. Например, в разпределените сценарии продуктите на BC не само запазват ресурсите на покрива, но и предлагат предимства като надеждност и естетика.
Тези предимства вероятно ще донесат по -голяма стойност на клиентите. В райони с ниски разходи за труд и опустификация ценовата премия за продуктите на BC ще бъде по -ниска, отколкото в регионите с по -високи разходи за труд и оскъдни ресурси на земята.
02. В настоящия контекст на анти - инволюцията, къде компанията ще насочи своите ресурси и стратегически фокус за непрекъснато подобряване на конкурентното си предимство?
03. Каква е перспективата на компанията за намаляване на разходите на BC продуктите през следващата година?
04. Какъв е текущият месечен капацитет на продукта на BC на компанията? Каква е основната гама от мощност на настоящите му BC продукти?
Отговор: Текущият месечен капацитет на BC на компанията е приблизително 2,5GW и това ще се увеличи месечно напред. Настоящият основен диапазон на мощност за BC продукти е 650W-655W.
05. Как компанията разглежда бъдещата рентабилност на своя силиконов вафлен сегмент?
06. Каква е тенденцията в разликата в мощността между продуктите на BC и TopCon на компанията? Какъв е напредъкът на компанията в технологията Perovskite Tandem?
Отговор: Въз основа на анализ на пътя за подобряване на ефективността на BC технологията, BC продуктите могат да поддържат предимство на мощност 30W над TopCon. С добавянето на повече нови технологии за процеси към продуктите на TopCon, BC продуктите могат да поддържат предимство на мощност 20W, но инвестицията в TopCon ще бъде приблизително същата като за BC технологията.
Що се отнася до технологията на тандемните клетки, надеждността на технологията на тандема Perovskite продължава да се подобрява през последните две години и възможностите за комерсиализация нарастват. Докато технологията на тандем все още е изправена пред предизвикателства, тя постигна значителен напредък в сравнение с преди две години. Следователно компанията също има планове за технология на тандемни клетки и е поставила определени цели за ефективност и надеждност.

07. Следване на влизането в сила на Закона за OBB в САЩ, как ще се промени стратегията на компанията на американския пазар?
08.Как компанията разглежда PV инсталацията на търсенето на вътрешните и глобалните пазари през следващата година?
09. Как напредва планът за базовата метализация на компанията?
10. Какви положителни въздействия имат продуктите на функционалния модул на компанията, внесени във фирмата?
Отговор: Ползите, които нашият сценарий - специфични и функционални продукти, които носят в бизнеса, са очевидни, включително анти - продукти за натрупване на прах, леки компоненти, анти - отблясъци и други сценарий - специфични продукти. Анти - компонентите за натрупване на прах са най -известният пример и са се превърнали в почти- универсален продукт. В сравнение с подобни продукти на пазара, нашите компоненти за натрупване на прах Anti - могат да генерират брутни маржове на печалба с 3% -5% по-високи. Това демонстрира стойността на функционалността на продукта.
За сценарий - специфични продукти с по -ниски обеми на продажби, маржовете на брутната печалба са още по -високи. Например, брутният марж на печалба на леки компоненти може да бъде с около 15% по -висок от този на стандартните продукти. Следователно, този сценарий - специфични продукти, тъй като те се занимават с точките за болка в клиентите, са получили много положителни отзиви на клиентите. Компанията ще продължи да преследва тази посока и вътрешно е назначило увеличение на съотношението на този сценарий - специфични продукти, главно защото могат да допринесат значително за долния ред на компанията.
11. Компанията обмисля интегрирането на традиционния си производствен бизнес с други нови бизнеси?
Отговор: Преди две години компанията предложи разработването на технологични услуги и в момента ги прилага, като решението Hi Roof S, което вече е внедрено. На пазара на PV на покрива има хиляди компании за EPC, които обикновено купуват стандартизирани компоненти за инсталиране. Това представлява множество рискове по отношение на качеството на строителството, текущата поддръжка, екстремната устойчивост на времето и предотвратяването на пожари.
За да се справи с тези проблеми, компанията стартира интегрираното решение Hi Roof. С това решение компанията е разработила независими дистрибутори, ефективно предоставяйки на клиентите пълна система. Това решение значително подобрява качеството на продукта, стандартизацията на строителството, бъдещите операции и поддръжката и ефективността на строителството. Тъй като осигурява високо ефективно решение на точките за болка в клиентите, компанията вярва, че това решение е силно конкурентоспособно и в момента е в процес на разработка.
12. Ще бъде ли ценовата стратегия на компанията за големи задгранични проекти, като цикли на поръчки и клаузи за коригиране на цените, промяна?

Кога компанията очаква да се върне към рентабилността и защо?
14.Какво ще бъде делът на доставките на модули BC в компанията през 2026 г.?
15. В момента всички сектори и производители във фотоволтаичната индустрия увеличават усилията си за научноизследователска и развойна дейност, за да продължат следващото ниво на технологичен напредък. Това обаче води до дублирани инвестиции в технически ресурси и многократни опити и грешки. Ще обмисли ли компанията да участва в или водещи големи - скала Cross - компания и кръст - секторни технологични изследователски проекти?
През август тази година компанията създаде Глобалния иновационен център за съвместна екосистема BC, отбелязвайки по -нататъшното разширяване на тази екосистема. Към края на май 2025 г. компанията участва в техническо сътрудничество с 191 партньори по целия свят и достигна 55 сътрудничество с 44 партньори, обхващащи седем основни области: силициеви вафли, батерии, модули, системни решения, водородна енергия, биомаса и инженерни технологии.
16. Какво е текущото състояние на производствения капацитет BC1.0? Той е бил напълно спрян или частично работи? Колко е надградено, колко е в процеса на надграждане или се бракува?
17. През първата половина на годината са отчетени 4GW от доставките на модули BC2.0. Това не съответства напълно на обявения производствен капацитет на компанията. Дали защото компанията не работи с пълен капацитет или някои от пратките бяха изпратени като BC2.0 клетки?
18. Компанията спомена модули и клетъчни пратки в последните отчети. Тези клетки се доставят като BC клетки?
19. Кога се очаква очакваната дата на пускане на резултатите от демонстрационната електроцентрала HPBC2.0, изградена от компанията в базата на Yinchuan на Националния център за тестване и инспекция на качеството и инспекцията на Националния слънчев фотоволтаичен продукт? Компанията има ли планове да продава на американския пазар като независимо предприятие (с изключение на фабриката за съвместни предприятия в САЩ)? Причината ли е, че доставките на BC2.0 на компанията през първата половина на годината са били само 4GW поради производствения капацитет или причините за пазарната цена? Коригирана ли е целта за доставка на BC2.0 за втората половина на годината? Какви бяха приходите на компанията и брутната печалба от износа на силиконови вафли и блокове през първата половина на годината?
Отговор: (1) Компанията очаква да пусне емпиричните данни на разпределената демонстрационна платформа на HPBC 2.0 на компанията в базата за демонстрация на външна демонстрация на Yinchuan на Националния център за проверка и тестване на качеството и тестване на слънчевите фотоволтаични продукти. Моля, обърнете внимание на официалните новини за официалния акаунт на компанията.
(2) Промените в политиката на пазарната политика на САЩ са особено бързи и настоящата ситуация е сравнително сложна. В момента компанията се фокусира върху доставката на американския пазар чрез фабриката за съвместни предприятия в САЩ.
(3) През първата половина на тази година производственият капацитет на HPBC 2.0 на компанията беше в непрекъснат етап на изкачване, така че обемът на производството също беше в процес на постепенно увеличаване. Очаква се обемът на пратката на продуктите на HPBC 2.0 да се увеличи значително през втората половина на тази година.
(4) Според бизнес плана, формулиран от компанията в началото на тази година, се очаква обемът на доставката на модули през 2025 г. да бъде 80-90GW, от които BC представлява около 25%. В момента компанията поддържа тази цел за пратка.
(5) През първата половина на тази година компанията постигна силиконови вафли и приходи от силиконов прът от приблизително 3,4 милиарда RMB, с брутен марж на печалба от приблизително -7%.
20. Може ли маршрутът на BC Bat Battery на Longi Green Energy да даде възможност на компанията да пробие отново? Има ли възможност технологичният маршрут да е грешен и той ще бъде изпреварен от други технологични маршрути?
Отговор: BC е маршрут на технологията на платформата, който може да се комбинира с множество технологични маршрути като TopCon и HJT като бъдещата му основна технологична посока. Това може не само да използва пълния капацитет за производство на батерии, но и резервиране на пространството за следващата технологична итерация и актуализация. През първата половина на тази година компанията постигна непрекъснати пробиви в изследванията и разработката и масовото производство на BC батерии модули. Ефективността на научноизследователската батерия на BC на компанията достигна 27,81%, а ефективността на научноизследователската и развойна дейност на BC надхвърли 26%, като и двете счупиха съответните световни рекорди; Добивът на батерията на батерията на батерията HPBC 2.0 на компанията вече е надхвърлил 97%.

